【創業思維】社團紅利時代來臨？ 三個經營重點分享
Jul 22. 2019
嗨，大家早，我是努力以搞笑賺錢的教育家，笑長。
今年朋友們多開了社團，類型從專業討論、ＶＩＰ談心到私密好物團購都有。 身為一個社群經營老屁，想分享三個經營重點。
- 做跟大家一樣的事
除非你只是做興趣，不然開始做社群前先去研究別人怎麼做。無論是創業老闆、或被老闆要求做社群的可憐全能22Ｋ小編，最常看到在做新嘗試時一股腦地想要創新。 哈囉，如果創意有這麼好發想，人人都是呱吉（或其他你覺得有才華的明星）了。 但就算是呱吉，他也是將所有Youtube上熱門頻道都做了研究，試圖找出可複製的作法，而非只是拍腦門的發想創意。無論是社團的定位、激起互動的手段，請都要好好研究一下別人怎麼做、並試著模仿看看、再嘗試超越。 尤其是定位，台灣市場也不大，請跟著潮流找一個夠大、夠熱門的題目，別天天想著藍海策略、沒有天天過年的。
- 做大家不一樣的事
對，你沒看錯，這就是第二個重點。 做大家一樣的事只是確保不會跑到一個沒有人的坑，但無法邁向成功。 內容產製、社群經營這類創意導向的工作，最終還是需要有特殊性。現在每個人不止要看朋友動態、粉絲專頁內容、ＩＧ圖片、限時動態...，現在還要看看你社團又玩了些什麼，注意力是極度分散的。當第一步找到值得嘗試的方向後，請多找些「獨家」的內容刺激社團內的朋友。 無論是以遊戲來刺激社團互動、產製跟他人不同的內容、或邀請不同的朋友大神留言發言寫文．．．，都是可以嘗試的手段。
- 做大家不想做的事
差異化以外，「不想做」是最後跟別人拉出差異的核心心法。包括：持續經營。 如果你只是因為聽說ＦＢ把流量給了社團，所以開始嘗試後一定會詫異靠杯難做。
社團，不只是要有ＫＯＬ餵養特別內容、還需要拉著社員一起分享，現在實體活動的舉辦也快成為標準配備。 做過實體活動都知道從前期企劃、招生、當天執行．．．，是多麼折磨人的一件事。
這些大家不想做的，你如果願意持續做下去，自然會跟別社團拉出差異化。
這三個經營重點，也還只是在初期啟動時必須就要注意。 當社團大到數千、破萬人，如何避免沈默螺旋的發生、持續創造新鮮感...，還有更多功課。 祝 社團經營者 順心如意，我們一起玩下去！
更多業界洞察、請追蹤粉絲專頁：
