學員:鄭紫騫從事網頁設計
突破設計與行銷企劃合作僵局
讓數據說話,視覺設計不再各持已見
在出版社擔任美編11年、freelancer接案5年的經驗裡,遇過許多形形色色的業主,有的對自已的產品力、品牌差異化瞭若指掌
有的連自已的受眾(Target Audience)都還是很模糊不清,但至少業主都理解,要做出一個美美的版面是很重要的事。
BUT,最重要就是這個BUT,美美的版面,就能帶來營業額的提升嗎?
所謂美的版面是設計人員的專業說了算,還是老闆喜好說了算?如果版面都達到大家要求的「美」那為何業績還是提升不起來呢?是否又該回歸到產品力的問題?
以上是我從事設計業,不管是受僱員工,還是外出接案時,常常會遇到的問題,業主有時摸不著頭緒時,也會想從負責視覺設計的我這裡,試圖得到問題的解答。於是我對「設計」是否真的能幫助到業主的營業額提升這件事,開始產生疑問,除了提供專業美觀的版面設計之外,還能怎麼樣證明我的價值,能證明我建議的版面佈局在銷售瀏覽的過程中,最能吸引消費者的目光!甚至可以化解行銷企劃人員與設計人員意見不同的對立局面!
相見恨晚的燒賣-銷售頁成長駭客班
由於一直受到許多業主在執行設計案時,常常連帶會想詢問相關的行銷策略建議,於是開啟我的行銷學習之路,燒賣-銷售頁成長駭客班是我報名的第一堂課程,雖然在更早期就知道有這樣的課程存在,但高昂的學費和預估收穫的不確定性,是我卻步的原因,但自身帶著懷疑對職涯的發展著實不是件好事,再加上我實在太想解決這樣的窘境和協助業主解決行銷上的疑惑,於是報名了燒賣的銷售頁成長駭客班。
別讓你的品牌輸在起跑點
從第一堂的課程中就讓我學習到,產品定位分析、TA受眾設定就是一門學問,透過小組與品牌主的來回討論中就可以發現一個產品的定位分析差異化夠不夠明顯,TA受眾輪廓夠不夠明確,影響的不只是品牌形象的塑造,更廣義的影響包含了一連串的行銷策略的不同,在銷售頁成長駭客班從產品分析定位到銷售頁文案、設計企劃,實戰班的立馬學、立馬用,當場下課前就要產出相關素材,一連串的實戰學習,對我來說,扣除掉身體的疲憊,但心靈、職能成長上卻是滿載而歸,很久沒有這麼爽的感覺了!以數據支撐的策略擬定下讓你面對品牌主,你的底氣是夠的,你的心是穩定,讓品牌主的廣告成效不再是煙火般的曇花一現,而是有方向、策略不斷優化再優化的一個過程。
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