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× 【8月 燒賣研究所：電商人的培養皿 精選文章】
| 在這邊跟大家分享在去年，我們公司將產品由1000個砍到500個，經過改造以後 營業額 & 毛利率 提升的心得，供大家參考。也感謝 小趙哥 常常無私分享心得，我跟他之前的文章有相同的觀點: 專注。 我們公司目前經營的平台有官網、MOMO、蝦皮、PCHOME，在過去我們的經營策略是一站式購足，商品愈多愈好，這個在8年前蝦皮有流量紅利，流量高且獲客成本低的時候比較合適，只要上架產品就有機會銷售，比的是上架速度、管理、資本。 但是隨著市場競爭，越來越多的賣家加入平台...... |
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| 如果你在網路上賣生活類用品、文創產品，或跟「美」有關的東西，請務必把女性奉為上賓。 在這些產業，不論你在賣男性用品或女性用品最後買單的，大都是女性。（是的，女人會買手工刮鬍刀、雪松香水…給她們還在用塑膠袋裝球鞋的伴侶） 但女性有截然不同的心理特質，能為她們量身打造內容，心動率會提高很多。 身為一個賣貨大叔，歷經許多徒勞、迷惘的趕稿夜後，斗膽總結三個小要領，分享給大家…. |
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| 看看前陣子之餘現在，不少人用TikTok 做低價，那流量簡直狂抽猛送，好幾隻百萬流量，用meta廣告來理解的話，一支百萬流量相當於15萬的廣告費，一個月搞了好幾百萬流量，簡直賺爛。 但這種流量的本質是「低價」，舉個很簡單的例子： 類似的ikea賣800 在蝦皮行情400 你TikTok說賣100 絕對爆。 如果你要對市場倒貨倒是無所謂，大部分客人也有這sense(還真別說，有花100以為自己花800的大爺） 但這終局大多螺旋向下，客人對價格的認定比你本人還高，而且客單極為敏感，你敢調整價格，賣貴一點的東西試試？試試就逝世，客人全部走光。 |
| 大家好,我是DEVILCASE創辦人 李哲緯 DEVILCASE從2012年以來受大家照顧,真的是非常感謝，這篇文章我們不會打出攻擊別人的話,反而想要告訴大家我內心一直，沒有機會說出來的感想,文章很長~ 請慢慢觀看 2012年的3月份,突然接到父親的急忙通知，得知，家中原本賴以維生的CNC加工廠已經接近破產了，每個月都要損失20萬以上，只能再撐幾個月... |
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| 【可不可，心知道】２４－０７－０３ 「可不可」公司這次的處理雖然不惡，聲明也抓得恰到好處，比起「珍煮丹」勉強及格但濫竽充數的聲明，可不可的聲明（因為那句「品牌將與消費者站在同一陣線」）及其處理方式我給八十分，只可惜，其前瞻性與魄力還是不夠。 一份鏗鏘有力的聲明還需加上"罪己詔"，這是九十分的聲明，可不可公司的聲明裡沒有；石破天驚的聲明則是要有前無古人的氣魄，把承諾加到滿，並提出為人所不能為「特別的做法與宣言」，及以超前的布署終結前人的錯誤，那才是九十五分以上的聲明，而這樣的聲明，同時也會是某項特別行動的開啟。 |
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| 開公司的你，是否也曾有輕生念頭？ 失落、憤怒、恐懼、被掏空、沒希望… 唉，賭上身家卻有不可抗因素而失敗 看到令人鼻酸 前情提要：開寵物店，需要上下左右住戶都同意才能申請營登。 二樓本來答應、後改成要幫忙修裝陽台，做完後卻反悔不認帳。 老闆花500萬裝潢完後，好幾個月無法開業…。 |
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